Преглед на структурата на въоръжените сили - работни групиЗа организацията на процеса по Прегледа на структурата на въоръжените сили се създадоха 16 работни групи, в които бяха привлечени специалисти от всички области. Задачите на групите се решават планово в процеса на прегледа на силите. Периодично ръководителите на работните групи докладват за дейността им пред министъра на отбраната, съгласно изготвените планове, а заместник-министрите на отбраната осъществяват контролни функции в областите на своите отговорности. Целта е да се изготвят работещи и остойностени опции на единен комплект от способности на въоръжените сили с определена степен на готовност и в рамките на наличния бюджет. Работните групи използват разработените „Профили за необходимите способности” , за да идентифицират всички основни изисквания и способности в своята сфера на дейност. Разработват се алтернативни опции в сферата на отговорност като се използват експертни знания и опит. Разглеждат се всички възможности, които отговарят на изискванията към способностите, като се използват данните за бюджета по програми. Различните алтернативи прогностично се остойностяват и се представят на министъра на отбраната. Предложенията за структури включват разпределение по категории окомплектованост и степен на готовност. Критериите за решения се базират не само на стойността на всяка представена опция, но и на тяхната ефективност, степен на готовност и използваемост. Министърът на отбраната взема решение и дава приоритет на опциите в рамките на бюджета по програми. До достигането на най-оптималния вариант на структура на въоръжените сили непрекъснато се добавят и отхвърлят алтернативи. Ключов момент при работата е обменът на информация. За подобряване на връзката между експертите бяха създадени специални електронни адреси. Групите имат възможност да ползват и експертна помощ на Центъра за гражданско-военни отношения, Монтерей, САЩ (CCMR). Работни групи№1- „Група за ръководство”- синхронизира дейностите и приема резултатите от работата на останалите работни групи. Определя структури, функции и численост, включително участва и в работата на международни щабове и организации. №2 – „C4ISR” (command, control, communications, computers, intelligence, surveillance and reconnaissance) - всички вътрешни свръзки, външни свръзки и защитата на информацията в комуникационно-информационни системи. №3 – „Съвместно оперативно командване” - структурата, числеността и участие в операции зад граница. №4 – „Сухопътни войски” - определяне на структурата, числеността и способностите на Сухопътните войски. №5 – „Военновъздушни сили” - структурата, числеността и способностите на Военновъздушните сили. №6 – „Военноморски сили” - структурата, числеността и способностите на Военновъздушните сили. №7 – „Единна логистика”- осигуряване, ремонт и поддръжка, транспорт, разполагане, дейности в целия спектър на логистичното осигуряване. №8 – „Медицинско осигуряване” - медицинското осигуряване на Министерство на отбраната и Българската армия. №9 – „Военна полиция” - структурата, числеността и способностите на Военна полиция. №10 – „Военна информация” - структурата, числеността и способностите на служба „Военна информация”. №11 – „Начална, съвместна подготовка и полигони”- подготовката, полигоните и тренировъчната инфраструктура. №12 – „Базиране и инфраструктура” - казармените райони, военноморските и военновъздушните бази, летищата и сградите, освобождаване, затваряне и преобразуване на инфраструктурни обекти. №13 – „Управление на човешките ресурси” - набиране и освобождаване на личен състав, кариерно развитие, заплащане, социални дейности, образование, резерв на въоръжените сили. №14 – „Въоръжение, техника и утилизация”- проблемите по въоръжението, техниката и утилизацията. №15 – „Отбранителна, технологична и индустриална база и икономически дейности” - научни изследвания и технологично развитие, отбранителна индустрия, търговски дейности и др. №16 – „Връзки с обществеността и военно-патриотично възпитание” - връзките с обществеността, Национален военноисторически музей, военни печатни и електронни медии, неправителствени организации и др. |
||